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31岁成为院长,他一心想治病救人,回报乡邻!

发布时间:2022-11-23 13:06:00    阅读量:

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“这是我一生非常宝贵的一段经历和财富,也为我日后的工作和生活打下了极其坚实的基础。”时光流逝,杨友良离开母校已将近40年,但那一段求学的岁月仍历历在目,让他难忘至今。1979年至1984年,杨友良在兰州医学院医疗系学习,后来兰州医学院并入必发7790全部平台,由此,杨友良与兰大结缘。

  PART 1   从医救人,不改初心

1962年,杨友良出生在天水市秦安县一个普通家庭。小时候家乡医疗卫生条件差,很多人生病得不到及时有效的治疗,饱受疾病困扰和折磨。他的爷爷和父亲也都患有慢性病, “我从小看在眼里、痛在心里” ,所以他从小就坚定了学医治病救人的初心,上大学填报志愿时坚定地选择了医疗专业,如愿走上了学医治病救人这条路。

杨友良是改革开放后较早一批参加高考上大学的人,“我们赶上了好时代、好机遇”,再加上父辈们的谆谆教导,他特别珍惜学习的机会。大学期间他刻苦努力,成绩优异,多次被评为三好学生。毕业时,老师和同学建议他考研以后留在兰州就业,但他最终选择回到到家乡秦安县成为一名普通的基层医生,实现了儿时“治病救人、回报乡邻”的志向。


 PART 2  为职工谋福利,为医院求发展

毕业后回乡的杨友良进入电子工业部第四零七职工医院工作。这是一个编制床位174张、职工200的职工医院,主要任务是为“三线”建设企业的职工提供医疗保障。

工作后,他被分派到普外科工作。得益于在校期间打下的坚实基础,在医院领导和同事们的指导和帮助下,他在专业技术水平上快速提高,很多外地患者也远道而来就诊。“这让我非常振奋,能为家乡甚至外地患者解除病痛,没有什么比这更令人高兴的了。”

他不仅专业技术过硬,在医院管理上也是颇有心得。1993年,经上级单位考核和民主选举,年仅31岁就被任命为医院院长。此后的二十多年时间里,他几乎把所有的精力都投入到了医院的工作中,把自己的青春年华奉献给了医疗卫生事业。他以身作则,带领全院干部职工开拓进取,勤奋苦干,是名副其实的实干派。短短数年时间,就使四零七成为秦安县首屈一指的医院。“我始终想的是为群众除病痛,为职工谋福利,为医院求发展。”直到今天,这仍然是他工作的信条。


 PART 3   医院改制,多元发展

1996年,根据国家“三线调迁”政策,杨友良带领医院全体员工从秦安县整体搬迁到天水市秦州区。搬迁后,由于在新的环境中群众对医院不熟悉、不认可,医院发展缓慢。

“作为医院院长,肩上的担子很重,但是我一心想把医院建设好,更好地为患者服务,也让两百多职工过上安稳的生活,所以我从来没有退缩过。”

他大刀阔斧的推行了一系列改革措施,推行人事制度改革,强化内部管理,建设特色专科,引进先进设备,逐步提升了医疗技术水平和服务质量,使医院在天水市区逐步站稳了脚跟。

2004年,医院被甘肃省卫生厅确定为全省医疗卫生体制改革试点单位。2005年4月,根据甘肃省政府批复的《改制方案》,完成了股份制改革。杨友良带领全院员工走上了社会化办医的探索发展之路。

“这在当时全省事业单位改革中是毫无经验可以借鉴的,完全是摸着石头过河。”

作为全省首家医疗卫生体制改革试点单位,杨友良没有把医院改成少数人的医院,更没有改成某个人的医院,而是采用了全员持股的方式。改制后,他主持确立了规范的医院法人治理结构,并按照股份制“归属明晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的要求,建立了决策高效快速、干部能上能下、职工能进能出、收入分配多劳多得、全员实行量化考核及精细化管理等现代医院管理机制,使医院真正迈入了“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的发展道路。员工都成了医院的主人,从以前的“要我干”变成了“我要干”,员工热情高涨、干劲十足,也从根本上保证了医院的持续、稳定发展。

股份制改革是四零七发展历史中最重要的里程碑。改制后,四零七医院充分发挥股份制体制的巨大优势,主动适应医疗卫生政策要求,着力提升医疗服务能力和水平,充分满足广大人民群众医疗服务需求,医院得到了快速稳定发展:医疗面积增长了505%,床位数增长了317%,门诊就诊人次增长了1206%,住院人次增长了448%,固定资产增长了6501%。

“在为广大人民群众做好医疗服务的同时,我们为社会提供了很多就业岗位,每年录用包括兰大学子在内的大学毕业生数十人,一年向国家纳税一千多万元,为社会经济发展贡献了力量。”

2018年7月,天水四零七医院在“新三板”(全国中小企业股份转让系统)挂牌。

2019年,依托优势的体检服务品牌和模式,他在甘肃省会兰州市建设了高标准、高规格的兰州四零七体检中心,配备了飞利浦128层螺旋CT、飞利浦1.5T磁共振等先进诊疗设备,逐步发展成为甘肃省健康体检领域的特色品牌。

近年来,杨友良按照“多元化、集团化、跨越式”发展战略,全面介入大健康产业,完善全生命周期健康管理,持续提升健康服务能力,带领天水四零七医院全体员工勇于开拓、创新发展,在坚持不懈做好医疗服务工作的同时,先后建设了兰州四零七皮肤美容门诊部、天水四零七康复医院、陇南四零七医院、天水四零七医院张家川血透中心等,医院规模持续扩大,品牌竞争力不断提升。

近年来,国家大力支持社会化办医,积极发展健康服务业,先后出台了一系列政策措施。杨友良对于医院的将来,也有新的打算。目前,我国社会老龄化趋势日益加剧,全国65岁以上老年人已达2亿之多,群众养老、保健服务需求日渐突出。尤其是在甘肃省,相对有限的养老服务资源已远远不能满足群众日益增长的需求。为响应国家发展养老及健康服务业的政策号召,四零七医院早在2014年就提出了发展康复和养老的思路,也一直在坚定不移地朝这方面完善和努力。杨友良团队正在全力以赴做好天水康健康复养老中心项目建设,努力打造一个总建筑面积14万平方米,拥有康复床位740张、养老床位584张的医疗、康复、养老三位一体医疗服务综合体,以满足群众多层次、多样化的健康服务需求。

“健康服务事关群众切身利益,我们将继续坚持‘精医重道、众志为民’的核心价值观,持续提升医疗技术水平,加快特色学科建设,创新服务模式,努力把医疗服务做强、做精、做细,为群众的健康保驾护航。”


 PART 4   回望青春,感恩母校

回顾五年在兰大的求学时光,杨友良对授课老师仍然记忆犹新。“他们朴实、敬业、博学、亲和,有两位老师令我印象非常深刻,一位是生理课的周佳荫老师,另一位是组胚课的侯家骥老师。正是他们课堂上深入浅出的讲解和悉心培养,让我在专业学习方面也稳步提升,在为人处世中也获益良多。”

多年后,他仍然经常对医院员工说:“一个人要在事业上有收获、有建树,必须既能干又勤奋,仅凭工作能力强是不够的,还必须要有足够的敬业精神,要用劳动付出的心血、汗水和智慧来换取应该得到的合理报酬。无论做什么事,只要全力付出了,肯定会有收获,特别是在这个前所未有的美好时代,只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。”


人物简介

杨友良,男,汉族,1962年6月出生,甘肃省天水市人,中共党员,副主任医师,1984年毕业于必发7790全部平台医学院医疗系。现任天水四零七医院股份有限公司党委书记、董事长。兼任中国医院协会县(市)医院分会副主任委员、中国医院协会民营医院分会常务委员、中国医学基金会医学临床专科发展专业委员会常务委员、白求恩精神研究会社会办医分会常务理事、甘肃省医药健康产业发展协会副会长、甘肃省医院协会常务委员、甘肃省医院协会社会办医分会会长、甘肃省医学会理事、天水市医院协会副会长。曾荣获“电子部优秀科技青年” “全国百姓放心示范医院优秀管理者” “全国职工医院优秀院长”和“甘肃省职业道德先进个人”“天水市劳动模范”等荣誉称号。